上飞公司2018年“十大新闻”重磅揭晓！回望2018，上飞发生了哪些激动人心的大事？又有哪些新闻有你的参与和付出？一起来看看吧！

　　1.坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作

　　引导职工把思想和行动统一到实现“三个一”阶段目标上来

　　12月18日，上飞公司组织职工收听收看并迅速传达庆祝改革开放40周年大会精神，掀起学习热潮。

　　2018年，上飞公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照“严党建、强支部、大监督、聚群团”总体要求，聚焦“双保双严”工作主线，开展大讨论、大摸底、大学习，压实全面从严治党责任。组织各党（总）支部围绕“六个紧扣”开展大讨论，28个主体责任部门共查摆和研究解决6个方面32项问题，对标行业标杆和最佳实践推进72项学习课题，将管党治党贯穿飞机研制全过程。

　　深入学习贯彻中国商飞公司第一次党代会精神，第一时间专项学习传达会议精神，党委领导班子带头开展专题研讨，专题讲党课8次，各党（总）支部开展专题学习研讨120多次；在微信、期刊开设“贯彻党代会精神”专题专栏，推出报道55篇，全面解码党代会报告。

　　2.亮相2018世界人工智能大会

　　加快智能制造建设步伐

　　9月17日，2018世界人工智能大会拉开帷幕。上飞公司作了《人工智能助推大飞机制造》主题演讲，分享了上飞公司把人工智能技术与商用飞机制造相结合的探索经验。国家工信部正式公布2018年人工智能与实体经济深度融合创新项目，上飞公司创新项目入选，成为制造业智能化提升方向的28项项目之一。

　　2018年上飞公司加快智能制造建设步伐。数控车间建设“黑灯产线”，实现多品种、小批量、多工序、高精度产品的柔性智能制造新模式；成立“王坚大飞机工作室”，共同推动AR（增强现实）技术、人工智能技术、大数据技术在航空领域应用；建立院士工作站，围绕增材制造、激光加工等重点技术领域开展合作研究。CR929项目复材前机身攻关全尺寸筒段下线、复材机翼项目研制取得突破。

　　3.生产提速 创造历史

　　新支线飞机完成年度既定目标

　　12月29日，第10架ARJ21新支线飞机从江苏南通飞抵成都双流国际机场，向成都航空交付。

　　为实现ARJ21批产提速，上飞公司组建架次责任人团队、工位模块化团队、推行“六定工作法”，开展组织管理创新；探索实施“模块化”制造、加快技术创新和采购配套、加大信息化建设及成果运用，“四铁”抓质量、严格问责，大大提升了批产速率。

　　4.试验试飞保障全力以赴

　　第三架C919成功首飞

　　C919大型客机外场试验队制造中队进驻东营，全力保障试飞任务顺利开展。6月22日首架与第二架C919在西安、上海同步试飞，7月12日第二架C919转场山东东营，10月27日从山东东营转场江西南昌，开展多地试验试飞。12月28日第三架C919圆满完成第一次飞行，标志着三架C919飞机进入试飞状态。第四架、第五架C919部总装工作正在有序开展。

　　5.完善战略规划 强化顶层设计

　　改革创新正当时

　　3月9日，上飞公司第一届董事会成立，推动公司治理体系与管理体系相结合，进一步深化依法治企、依规治企。7月27日，新改制、组建的航空制造技术研究所、零件加工中心、维修改装中心、制造工程中心、质量管控中心、采供物流中心揭牌，初步形成以事业部为研发生产主体，以大部制为职能支撑，以管理部门为运营保障的企业组织构架。10月26日，中国商飞公司维修交付中心与复合材料中心在上飞公司揭牌，上飞公司是两个中心的管理主体。

　　2018年，上飞公司制定《上飞公司2018年全面深化改革实施方案》，成立了全面深化改革领导小组和10个专项改革工作小组，分步推进上飞公司全面深化改革工作，破解难题，激发活力，实现高效率研制、高质量发展。

　　6.2018年中国技能大赛勇夺佳绩

　　打造总装制造核心骨干队伍

　　9月19日，由中国商飞公司、中国就业培训技术指导中心、中国国防邮电工会全国委员会主办，上飞公司承办的“2018年中国技能大赛——第三届中国商用飞机职业技能竞赛”决赛在上飞公司举行。来自9家单位114名选手参加飞机铆装工、飞机钣金工、涂装工三个项目的角逐。上飞公司25 名选手获奖，超过获奖总人数的一半，包揽了各项目前二甲。

　　上飞公司积极贯彻落实“2311”人才发展政策，建立相关制度畅通非领导序列职务人员发展路径，推进技能职工评聘分离；打通项目管理序列，壮大二、三级专业总师队伍；发布“5个100”蓝宝石人才工程，构建起飞机总装制造关键人才选拔、培养、激励动态平台；评选第一届“上飞科技精英”，为大飞机事业输送科技创新人才；构建完善的培训体系及校企合作模式，就铆接、电气、复材等总装制造重点技术专项开班，为技能人才提供解决现场问题和开发培训新平台新设备的平台。

　　7.加深国际合作进程

　　转包生产翻开新篇章

　　航空金属复材结构件合资合作项目深入推进，伊飞公司和赛飞公司积极开拓市场、推进管理升级，实现了产能爬升、降本增效，按照两大型号项目研制进度顺利完成管路总成件、线束等产品交付。

　　2018年，上飞公司转包生产取得突破，交付首架波音747前起落架舱门，续签波音737水平安定面转包生产合同，通过持续改进与优化管理，产品交付速率稳步增长。

　　8.落实“四铁”质量要求

　　筑牢安全防范意识

　　以“铁纪律、铁要求、铁抓手、铁问责”为指引，全员狠抓产品质量。上飞公司编制发布了《上飞公司质量十条铁抓手》，重拳出击典型质量问题；修订《质量奖惩管理办法》；开展质量月系列活动、专题质量培训、全员质量大讨论，提升员工质量安全意识，强化问题整改落实。2018年，产品质量稳步提升，多余物问题得到有效管控。

　　筑牢风险分级管控基础，落实全员安全环保6S责任制。通过创新信息化监管，打造安全检查移动平台，强化隐患排查治理，夯实现场基础管理，上飞公司实现了污染物排放、主要危险点数据视频的实时监控和动态预警，危险点控制率达到100%，主要污染物排放减少约60%，应急管理能力不断提升，顺利应对多次台风考验，生产现场环境持续改善。

　　9.培育先进典型 弘扬匠心精神

　　4月28日，C919事业部总装车间作为全国工人先锋号代表，到人民大会堂参加全国总工会举行的庆祝“五一”国际劳动节暨“当好主人翁、建功新时代”劳动和技能竞赛推进大会，并作交流发言。《人民日报》《科技日报》等主流媒体纷纷报道，引发热潮。

　　上飞公司把工匠文化蕴含于工匠培育之中，以工匠培育带动高素质产业工人队伍建设，形成一套工匠选树培养机制。ARJ21事业部获上海市工人先锋号荣誉称号；孟见新、戴渊获“上海工匠”称号，24名职工获“大飞机工匠”称号。《选树“大国工匠”厚植“匠心文化”》课题，获得中国政研会优秀案例奖、全国基层改革创新案例优秀案例。

　　10.发力党建强引擎  

　　以新姿态打造新业态  

　　上飞公司党委创新探索党建增值方式，选派青年骨干入驻ARJ21事业部、C919事业部，进一步释放了一线生产力；与“火箭、卫星、高铁、大船、飞机”总装制造开展党建共建，通过思想联动、业务联手、队伍联建，使党建工作和中心任务深度融合；狠刹干部队伍中存在的“五不”之风，以作风之变涵养企业生态。持续推进职工家属走进大飞机活动，每年为职工办10件实事，“四季慰问”“火线关怀”“战场服务”等关爱工程在职工中树起了口碑。大力帮扶国家级贫困县宁夏西吉县，履行企业社会责任，传递大飞机创业精神。