根据中国商飞公司党委统一部署，上飞公司党委高度重视、精准谋划、扎实推进，“三步走”完成了2018年的巡察工作任务，有效推进了全面从严治党向纵深发展。

　　“四到位”精准谋划

　　精心部署巡察工作

　　上飞公司党委高度重视，把开展巡察工作作为落实从严治党主体责任的重要抓手，坚持“四到位”，精准谋划，高起点、高标准做好巡察工作。一是制度建设到位。3月，上飞公司党委成立巡察工作领导小组，制定《上海飞机制造有限公司党委巡察工作实施细则》，印发《上海飞机制造有限公司党委2018年巡察工作方案》并及时建立健全《巡察工作手册》，明确工作程序、工作方向、目标要求等，为探索实践巡察工作提供了制度保障。二是队伍选配到位。从纪检监察部、党委工作部、审计部、法律部等部门的业务骨干中抽调巡察干部，同时从支部纪检委员、基层特邀廉政监督员中选拔人员充实到巡察小组中。结合基层巡察特点，围绕巡察方式、工作技巧等内容，组织巡察组人员强化学习，提高业务能力和履职水平。三是宣传动员到位。为了不增加基层负担，注重干事效率，上飞公司分层次组织召开了2018年巡察工作动员部署会、被巡察单位进点会等。进一步提高党员干部党性意识，使全体党员干部从思想深处真正认识到巡察工作的重要性，充分运用内网、微信等平台扩大巡察知识宣传和巡察工作的知晓率，鼓励职工向巡察组如实反映问题。四是协作沟通到位。在学习借鉴上级党委和其他兄弟单位经验的基础上，不断加强与审计、法律、人力等大监督部门的沟通协调，通过收集被巡察党组织领导班子及其成员在党风廉政建设、权力运行、选人用人、合同管理等方面的情况，做到心中有数，“靶向”巡察。

　　聚焦问题 有的放矢

　　短平快开展巡察工作

　　聚焦问题，注重推动巡察模式精准。上飞公司党委针对中央巡视、中国商飞公司党委巡视巡察工作发现的问题，从新常态出发，对每个被巡察党组织都坚持问题导向，着重从热点、难点问题以及群众反映强烈、意见集中的特定领域入手，按照“哪个领域问题突出就集中巡察哪个领域，什么问题群众意见大就巡察什么问题”，紧盯重点人、重点事、重点资金、重点项目、重点问题，抽丝剥茧、层层深入、精准发力、定点突破，打好“歼灭战”。本轮巡察上飞公司共成立3个巡察组，巡察5个党总支部。共开展个别谈话61人次，听取汇报6次，检查会计凭证411份，查阅支部“三会一课”记录本71份；对143名党员开展“全面从严治党”知识测试并进行了问卷调查，巡察期间收到并办理问题线索1件。

　　探索创新，注重推动巡察效果最大化。在目前现场中心任务繁重的情况下，本轮巡察工作也注重突出两个特点.一是“组长负责、一抓到底”。每组在开展巡察前广泛收集相关资料，在认真研判的基础上，明确该单位的巡察重点和目标要求，确保巡察工作心中有数、有的放矢。二是坚持“短、平、快”原则。每组在被巡察党组织的现场工作，时间不超过两周；每次巡察时巡察组都会有针对性地与有关领导和相关部门进行沟通交流，不召开大范围的动员部署会议，适当缩小谈话人员范围，化繁为简。巡察组每到一个部门，直接开展查阅资料、个别谈话、实地查看等深入发现问题，迅速固定有效线索证据。对巡察发现的重要问题线索优先给予办理，并第一时间移交纪检监察部进行核查，做到快进快出，快查快结。

　　着眼长效 堵塞漏洞

　　发挥巡察工作标本兼治作用

　　巡视是政治体检，整改是忠诚考验。巡视成果要真正落到实处，关键看整改。上飞公司党委高度重视巡察成果的落地，党委书记专门听取各组长的巡察发现问题汇报，亲自研究背后的管理漏洞。巡察工作领导小组召开专题会议研究审议巡察报告。纪检监察部建立了整改问题台账，加强跟踪督办，要求被巡察党组织“条条要整改、件件有着落”，并建立沟通、督办机制，有力推动问题整改。

　　拎衣捉领，张网提纲。上飞公司党委紧紧扭住主体责任推动巡察整改，纪检监察部建立2018年内外部各项检查问题大台账，分类汇总各项问题，对普遍性、倾向性问题，由公司分管领导牵头专项治理。建立健全约谈机制，分管领导约谈所管辖部门党政干部，部门班子约谈重点岗位人员，全面压实整改责任，对履职不力敷衍整改的严肃问责，以实实在在的行动诠释忠诚担当，自觉把思想和行动统一到党中央关于巡视整改的决策部署上来。坚持以巡察整改为重大契机，全面提升基层业务和党建工作质量，进一步提升经营管理水平，加强组织队伍建设，切实把巡察整改工作落脚到根本问题解决上来，落脚到干事不出事上来，落脚到推动大飞机事业发展上来，真正让巡察发挥利剑作用，净化政治生态，打造“廉洁上飞”。