2月27日，上飞公司召开2024年质量警示教育专题会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记关于大飞机事业重要指示批示精神，贯彻落实中国商飞公司2024年质量安全工作专题会精神，警示教育干部职工始终绷紧质量安全这根弦，时刻保持如临深渊、如履薄冰的心态，以严慎细实的工作作风开启2024年新征程。
中国商飞公司营销总监，上飞公司党委书记、董事长张小光作讲话，上飞公司党委副书记、总经理余泽民主持会议，党委领导班子成员王超、尹建海、曹印诺、钟庆、郑大勇出席会议。
张小光围绕抓好新一年质量工作提出七点要求：一要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续强化质量安全政治属性的认识。牢记习近平总书记的殷切嘱托，一以贯之、善始善终、久久为功，把质量工作抓好。二要全面推进质量安全文化建设，擦亮“一切按程序办”的金字招牌。抓关键少数，抓重点人群，抓手册、培训，抓监督管理，牢牢把握质量文化建设的核心。三要进一步完善质量管理体系，细化落实“三个责任”，齐抓共管，全面提升质量管理水平。持续深化AS9100D与SMS体系融合，将方法工具融入质量管理体系，压紧压实岗位责任、过程所有者责任、监督责任，加强质量考核指标系统策划。四要强化供应商质量管理，提升供应商产品质量。系统审视、完善供应商管理体系，定期组织检查、评估实施效果。五要严格执行“双五归零”，在解决质量问题、质量顽疾上下功夫、求实效。把问题根本原因分析到位、措施落实到位，对重点问题要坚持精准施策，做到具体问题具体分析。六要加快新技术应用，持续提升质量安全水平。高度重视和拥抱新技术，强化创新思维，通过新技术提高检验检测和质量管控水平。七要要加强能力素养建设，打造素质过硬、本领高强的质量管理队伍。提升产品质量控制策划、质量管理体系策划的能力，提升质量管理数智化能力，积极推动公司质量管理模式转型。
余泽民提出三点要求：一要持续开展质量作风建设。始终牢记民航安全无小事，始终如履薄冰、如临深渊，坚持用好OJT带教、警示教育、战地宣讲等形式，做到质量安全常提醒常教育，严格资质授权，坚决守住质量安全底线红线生命线。二要坚持以质量为中心的生产。认真落实公司“批产质量年”工作要求，大力推进本质安全在产品全生命周期的落地，持续推进“3966”工程，严格生产过程的门禁管控。三要高质量干成拿下年度任务。知难而进、迎难而上，围绕“一个确保、两个着力、三个狠抓”工作思路，坚持安全第一、安全永远第一，高质量、高标准完成年度生产交付任务，奋力推动飞机品质再上新台阶。
会上，郑大勇传达了中国商飞公司2024年质量安全工作专题会精神，集体观看了安全警示教育视频，质量管控中心汇报了典型质量案例及警示，维修交付中心、C919事业部、复合材料中心分别结合工作实际作了交流分享。
公司高管、型号干部、各部门党政负责人，C919事业部、ARJ21事业部、维修交付中心、复合材料中心、零件加工中心生产及技术科室班组长，各部门质量、安全联络员参加会议。
