2月5日，在春节假期后的首个工作日，上飞公司迅速启动“保安全、拼自主、提规模、抓创新”劳动竞赛，全面贯彻落实工作会议部署要求，激励动员党员干部职工抓紧赶早、坚定信心，以“起步就要冲刺、开局就是决战”的意识决心，奋力争取生产交付“开门红”，为拼搏拿下全年任务目标夯实根基。
中国商飞公司营销总监，上飞公司党委书记、董事长张小光，上飞公司党委副书记、总经理余泽民作动员讲话，党委副书记、工会主席曹印诺主持活动，党委领导班子成员卢鹄、管国红、胡雪英、龙军、邓亮、邱骏出席活动。相关部门负责人、分工会主席、劳模先进、工位长和班组长代表等参加活动。
▲张小光作讲话
张小光指出，起步决定后势，开局关系全局，我们唯有不断强化产品实现能力，真干实干加油干，干出新成效、拼出新气象、打开新局面，才能铸就起新时代国产商用飞机C品牌的荣光。
张小光强调四方面要求，一是党建引领强担当。领导干部要带头挂帅，举起竞赛战旗、认领竞赛任务项；党员骨干要发挥先锋模范作用，主动承担急难险重任务；劳模先进、工匠大师、巾帼女将、优秀组长、创新达人、青年能手等要带头挺膺担当，把全部力量都团结凝聚在党的旗帜下。二是抓实过程有作为。牵头部门要抓好总体策划，与各业务部门紧密联动，确保“人人肩上有指标，个个身上有压力”。各竞赛单元负责人要带领成员对照目标倒排节点、拉条挂账，让每一位队员都跑好自己劳动竞赛的“一棒”。三是创新模式显实效。劳动竞赛要推陈出新，积极扩大竞赛范畴，创新竞赛形式，把供应链伙伴、工程建设单位都纳入劳动竞赛中来，以赛促交流，并加强劳动竞赛的数据分析，增强劳动竞赛的综合效应。四是保障支持要到位。职能部门、工团组织要主动靠前服务，规范劳动竞赛结果发布机制，定期组织劳动竞赛总结交流会、做好关爱关怀，选树劳动赛场标杆典型。
▲余泽民作讲话
围绕开展好2025年劳动竞赛，余泽民表示在蛇年开年上班的第一天，举行上飞公司2025年度劳动竞赛启动会，目的是吹响奋战集结号，展现“保安全、拼自主、提规模、抓创新”的坚定决心和信心。开展劳动竞赛是上飞公司拼搏奋进的优良传统，上飞公司有一支意志坚定的干部队伍、有一支永不言败的班组团队、有一支奋勇拼搏的职工队伍，希望在2025年劳动竞赛中能够涌现出更多优秀的集体，能够有更多的职工立功受奖，我们一定会取得劳动竞赛的全面胜利，一定会完成2025年的高线任务目标。
会上，宣读了2025年度劳动竞赛方案，公司领导为党员攻关队、青年突击队、劳动竞赛工位战队授旗。
▲公司领导与领旗人共同合影
上飞公司每年开年启动劳动竞赛、全年组织竞赛会战、实时选树竞赛标杆，这已经成为促进型号项目研制建设、推进大飞机产业工人队伍建设改革的光荣传统和鲜明优势。2025年，上飞公司继续以劳动竞赛为抓手，各部门将按照“四战八赛”部署要求，细化任务节点、落实工作举措，在劳动竞赛战场上展现不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为的担当，奋力实现全年任务目标。
在启动会现场，来自批产交付和采供配套主责部门负责人围绕落实全年工作部署、开展竞赛建功作表态发言。
C919事业部主任李青表示，从今天开始，C919事业部将开足马力完成下线和交付任务，坚持守牢质量安全的底线、红线，也将发挥好C919事业部在批产生产中的先锋主体作用，以开弓拉满弦、奋战不停歇的奋斗拼劲，誓将全年任务按时完成。
C909事业部主任郭念辉说道：“C909事业部全体职工将聚焦主责主业，坚决完成年度目标任务；坚持稳字当头，确保产品质量安全；加快推进精益生产和智能制造双轮驱动，进一步推进精益标杆产线的建设，不断探索智能化产线的新形态和新范式。”
维修交付中心副主任蔺西宏承诺维修交付中心将以高度的使命感、责任感和紧迫感恪尽职守、担当作为，牢固树立“以客户为中心”的市场意识和适航意识，做细做实两级交付计划，坚持不懈做好交付质量和品质提升工作，让党建引领在高质量高品质高效率交付中显实效。
采供物流中心主任马永伟表示采供物流中心将拿出“开年即决战、起步即冲刺”的精气神，铆足干劲、全力以赴，坚定“干成、拿下”的信心决心，为生产备足“粮草”，为品质守牢“关口”，为供应跑出“加速度”，全力攻克年度各项任务目标。
