7月16日，上飞公司召开2018年半年工作会暨质量工作会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻落实中国商飞公司第一次党代会精神、中国商飞公司2018年中期经营工作会议和2018年质量工作会议精神，总结上飞公司2018年上半年工作，分析问题，全面部署质量振兴战略及下半年工作。

　　上飞公司董事长、党委书记魏应彪作讲话，总经理余泽民主持会议并作2018年上半年经济运行情况报告，副总经理卢小安作2017年度质量工作报告，副总经理童懿传达中国商飞公司2018年中期经营工作会议、中国商飞公司2018年质量工作会议精神，党委副书记、工会主席曹印诺宣读《关于表彰上飞公司2017年优秀质量管理小组的决定》。

　　魏应彪指出，上半年，在公司全体干部职工的奋勇拼搏下，中心任务全面推进，C919大型客机第3架机总装有序推进，第2架机成功转场东营，第1架机完成机上改装；ARJ21新支线飞机第9架机交付客户，批生产加快推进；CR929宽体客机项目工作有序开展；条件能力建设持续推进；复材机翼项目制造装配任务全面完成；转包生产交付稳定、效益提升；合资公司及子公司管理运营良好。深化改革取得重要进展，编制《上飞公司2018—2020年发展纲要》，规范设立董事会，制定《上飞公司2018年全面深化改革实施方案》。企业管理全面提升，“四铁”抓质量，推进人才强企战略，狠刹“四不”之风，推进智能制造，推行模块化生产，试点派驻小政委，推进降本增效，基础管理不断夯实，群策群力深入开展。党的建设全面加强，坚持以党的政治建设为统领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神；开展大摸底、大研讨、大学习；推动党的一切工作到支部，加强基层组织建设。审计监督工作力度加大。强化审计工作，开展内部控制流程梳理；强化法治工作，以学习宪法为重点，抓好“七五”普法工作，推进法治建设第一责任人职责；强化纪检监察，从严从实抓好巡视整改。

　　魏应彪谈到，回顾上半年工作，我们的干劲更足、效率更高、基础更实、品质更好，各项工作取得了实质性进展。这些成绩的取得，是团结、诚信、坚毅、实干的上飞人不畏艰辛、共同奋斗的结果，我们要始终保持昂扬的斗志、宽广的视野、创新的勇气、艰苦奋斗的精神，把大飞机事业扛在肩上。

　　针对下半年工作，魏应彪提出四点要求：一是旗帜鲜明讲政治。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。紧盯各项任务的时间节点，咬定年初确定的各项目标不动摇，全面完成型号目标、经营指标、改革任务。二是坚决打赢六大攻坚战。坚决打赢生产提速攻坚战、采购配套攻坚战、全面深化改革攻坚战、技术优化攻坚战、质量提升攻坚战、精益管理攻坚战。三是加强五项基础管理。抓好定编、定岗、定责“三定”工作，推行标准工作法；加强生产现场管理，打造星级生产现场；集中治理设备领域突出问题，切实提高设备的利用率；推进工艺优化升级，降低零部件制造成本；广泛应用智能制造技术，加快提升传统产能。四是切实加强党的建设。落实“严党建、强支部、大监督、聚群团”工作要求，切实发挥党委领导作用；大力推进“廉洁商飞”建设，做好巡视巡查工作；认真抓好信访、维稳、保密，做好老干部工作，把职工关爱工程做深做细做实，实现健康发展。

　　魏应彪强调，领导干部看得有多远、谋得有多深、想得有多细、抓得有多实，直接影响一个企业的政治生态、精神风貌和长远发展。要敢作为，迎难而上、啃硬骨头。要抓落实，抓任务分解、抓过程管控、抓责任落实。要在状态，全身心地投入到事业中来，投入到工作中来，主动查找问题、协调问题、解决困难。要严管理，对自己要严，对部门要严，考核要严。要能出活，把任务完成好，把活干出来，把目标实现好。

　　余泽民作上飞公司2018年上半年经济运行情况报告，要求全体干部职工坚定目标，全力推进；加强沟通，主动协调；聚焦一线，提高效率，完成好下半年工作，同时对贯彻落实会议精神提出三点要求：一是统一思想，提高认识，坚决完成全年目标任务。要广泛利用多种形式传达学习会议精神，按照会议确定的方向和目标、部署和安排，高质量、高效率推进型号项目和公司发展建设，啃下硬骨头，打赢攻坚战，刚性计划、刚性落实，确保完成全年目标任务。二是高度重视，严抓严管，提高质量安全水平。要坚持铁腕抓质量，贯彻质量管理十条“铁律”和质量十条“铁抓手”，落实质量责任，强化质量意识，提高质量水平，确保一架比一架好。要切实加强安全管理，落实安全生产责任制，加强隐患排查，完善安全预案，做到防患于未然。三是眼睛向内，严明纪律，抓实基层、基础、基本功。要坚持问题导向，主动协调解决问题，主动推动工作开展；要严明工作纪律，落实奖惩机制；要抓实基础管理，加强精细化管理，加强培训，苦练内功，建立规范、高效的企业运行体系，为推进型号项目和企业发展打下坚实的基础。

　　会上播放了质量宣传片，宣贯了质量振兴战略及质量十条“铁抓手”。财务部、科技管理部、ARJ21事业部、培训中心、制造工程部负责人分别就降本增效、智能制造、提升产品质量、健全培训体系、加强技术能力情况作了交流。

　　中国商飞公司派驻上飞公司质量督查组及质量监督代表，上飞公司中层及以上领导干部、部门助理、分工会主席、团支部书记、职工代表，派驻合资公司高级管理人员，驻外总代表室负责人，翔运公司高级管理人员，共计380余人参加会议。浦东及大场基地干部职工通过公司OA视频系统观看了会议直播。