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当好新时代的大飞机班组长

时间:2021年04月28日 10:13    来源:
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  上飞公司党委高度重视班组长队伍作风建设,从2016年开始,每月坚持召开班组建设暨群策群力专题例会,党委领导与班组长面对面沟通交流、实打实探讨班组建设工作。在2021年初的党委书记专题办公会上,中国商飞公司党委常委、副总经理,上飞公司党委书记、董事长魏应彪专门提出要求,班组建设例会要拔高主题、拓展范围,以季度“班组长大会”的形式,不断推动全公司范围的班组长整体作风建设,班组长要能够带头担起“大飞机事业的追梦人、大飞机质量安全的守护者、大飞机产业工人的先锋队”的责任,真正成为大飞机事业“程序的执行者、价值的创造者、质量的捍卫者”。
  4月27日,上飞公司召开2021年第一次班组长大会,通报2021年班组建设以及第一季度相关工作推进情况,上飞公司党委副书记、工会主席曹印诺以“如何当好一名新时代的大飞机班组长”为主题,结合党史讲班组建设发展历程,深入推进上飞公司精益班组建设,提升班组执行力、战斗力,进一步凝聚决战决胜“三个一”阶段目标的班组力量。上飞公司班组长、各部门分工会主席分别在浦东主会场和大场视频分会场参加会议。
 
提升精益班组建设水平
  目前,上飞公司共有616个班组,686名班组长,党员班组长占比达83.3%。一季度以来,上飞公司从5个方面推进精益班组建设:一是传达落实中国商飞公司班组建设要求。召开班组建设领导小组会、优秀班组长座谈会、班组建设月度例会和分工会主席例会,传达今年班组建设要求,明确创建重点。二是发布上飞公司2021年精益班组建设实施方案。提出打造“三个一百”(三年累计培育中国商飞公司、上飞公司两级优秀班组长100名、精益示范班组100个、挖掘班组管理典型案例100个)的班组建设目标,明确七大行动项内容,鼓励全体班组积极申报创建特色精益班组。三是启动2021年班组长培训。实施班组长“3+X”培训课程体系(3,即新任班组长应知应会基础培训、班组长能力素养提升全员综合轮训、优秀班组长作风纪律专项培训;X,即组织安全、法制、应急救护等专题培训),采用线上线下结合、理论实践结合方式,提供班组长培训课程“菜单”,形成分级培训、分批学习、集中考核、持证上岗的班组长培训模式。四是组建“金牌组长”宣讲团。通过组织宣讲团深入一线、深入班组开展宣讲,形成“眼睛向内”总结和分享班组建设经验的良好机制,推广优秀班组管理经验和方法。五是梳理班组建设实务做法和经验。形成《精益班组建设实务手册(2021版)》,用于指导上飞公司全体班组、班组长和职工开展常态化、机制化、规范化的精益班组建设。
  下一阶段,上飞公司将重点做好优化班组管理平台和工具升级;举办班组长能力素养和纪律作风培训;推动班组建设与劳动和技能竞赛以及群策群力有机融合、组织班组开展团队创新、攻关创新;开展第三届“100名优秀班组长”培育;开展班组联学联建交流活动等班组建设工作。
 
从班组建设发展历程中汲取丰富滋养
  了解“中国班组”的光荣历史,感受“中国班组长”的强大力量,既是学习党史,学习新中国史、改革开放史、社会主义发展史的一种视角,也能从中汲取丰富滋养,厚植发展基础,不断注入历史智慧,增添精神动力。
  新中国成立后,在各个时期生产建设的辉煌成果,无不镶嵌着企业千万班组一路跟随、风雨跋涉的印记,不同时期中国工人阶级的榜样标杆,相当一部分都是从班组长队伍中走出来的,他们为新中国站起来、富起来、强起来做出了巨大贡献。
  “如何当好一名新时代的大飞机班组长”专题党课从社会主义建设发展初期、改革开放时期、中国加入WTO进入国际经济舞台时期、完成供给侧结构性改革和转型升级进入高质量发展时期四个阶段,回顾我国班组建设发展历程、标志性班组发展特点,并从各个时期的优秀班组长身上找到“主动学习的强烈意识、绝不服输的拼劲和意志、持续创新改进的激情、培育人才带队伍的意识、具备高尚的品德和操守”等共同特质,结合上飞公司发展历程要求广大班组长对照习近平总书记提出的“七种能力”要求,做到“五坚持”:坚持做到绝对忠诚,绝对忠诚于党、忠诚于大飞机事业,做大飞机事业的开拓者、探索者、奋进者;坚持做到不断学习,提升学习和思考的能力,掌握新知识、新规律,坚持做到大胆实践;坚持做到敢为人先,看准了,就大胆地试,大胆地闯,只有经受考验,才能真正成熟;坚持做到改进作风,杜绝不作为、不诚信,敢做班组的榜样标杆,以德服人、以技服人、以能服人;坚持做到守住正气,保持素养,遵守公德,严守私德,提升修养,锤炼职业道德。
  会议指出,今年是建党一百周年,是“十四五”规划的开局年,也是“三个一”阶段目标决战决胜之年,要着力打造学习型、战斗型、精益型、智慧型、示范型的“五型”班组,锻造一支“政治强、有品性;业务精、会管理;敢负责、讲奉献;重执行、善创新”的强有力基层班组长队伍。
  会上,曹印诺为首批“金牌组长”宣讲团成员授聘书,并发放《精益班组建设实务手册》,金牌组长宣讲团代表ARJ21事业部221工位班组长郑航、航研所先进加工技术联合班组组长何方舟分别进行交流宣讲,监督检查办公室进行违纪违法警示案例教育。

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