会议传达了中国商飞公司党委常委、副总经理，上飞公司党委书记、董事长魏应彪对全面深化改革工作的部署。魏应彪强调，要统一思想，高度重视国企改革三年行动收官。认真学习国资委国企改革三年行动历次月例会精神，全面落实中国商飞公司党委和公司全面深化改革领导小组工作部署，在形神俱备上下功夫，形成专项举措挂图作战、按表推进，确保公司三年改革行动务期必成，通过改革不断激发内生动力。要立足长远发展，系统谋划未来三至五年改革工作。统筹策划，制定工作规划，在经营效益、科技创新、人才激励、产业发展等方面取得突破，将上飞公司改革工作打造成为中国商飞公司示范标杆。进行经营体系改革，落实经营主体责任、细化经营考核指标，降低成本，开源增收。进一步加大科技创新力度，巩固、提升工业创新技术优势，加大科技创新体制机制改革力度。做好改革工作组织机制保障，针对重点、难点专题攻关、专项推进，确保改革工作落到实处、取得实效。

　　余泽民在会上强调，2022年是国企改革三年行动收官之年，任务艰巨，必须坚决完成。一要统一思想，高度重视，把全面深化改革作为“一把手”工程来抓，贯彻落实中国商飞公司全面深化改革领导小组会议精神，将改革的重点聚焦在公司经营、科技创新、人才机制等方面，完善管理制度，激发创新活力。二要进一步总结经验，持续改进，从三年国企改革实践中总结经验，关注重点指标、重点任务，加大力度，坚定推进三项制度改革。三要进一步统筹推动落地，压实主体责任，层层落实，系统推进，发挥总体优势，坚持刀刃向内，勇于自我革命，坚决完成全年全面深化改革各项任务。

　　会上，公司领导结合各自分管工作，对全面深化改革工作进行了工作部署。发展规划部汇报了上飞公司2022年全面深化改革计划，翔运公司汇报了“双百行动”完成情况及三项重要指标进展情况，人力资源部汇报了人才专项改革思路，科技管理部汇报了科技专项改革思路。各相关部门就全面深化改革开展了深入讨论。