4月25日，为贯彻落实公司党委、纪委1号文，以及2024年工作会精神，上飞公司召开2024年度条件能力建设开工动员会，围绕全年条件能力建设6大项目开工目标，进一步统一思想、凝聚共识，全力以赴推动批产能力建设，不断取得新突破。
中国商飞公司营销总监，上飞公司党委书记、董事长张小光作动员讲话，上飞公司党委副书记、总经理余泽民主持会议，中国商飞公司副总会计师，上飞公司党委委员、总会计师尹建海作2024年条件能力建设开工任务及工作机制部署，上飞公司党委委员、纪委书记钟庆作2024年能力建设廉洁合规工作要求部署。
▲张小光作讲话
张小光对干部职工在前期条件能力建设工作中的辛勤付出表示衷心感谢，并提出三点要求。一要充分认识当前能力建设工作的重要性和紧迫性。二要采取有力措施，确保高效完成能力建设年度任务，与相关主管单位加强沟通，做好顶层策划，加强协同，精准发力。三要坚持底线思维，与供应商合理沟通，确保质量安全、廉洁合规。各部门要铆足干劲，共同为大飞机事业而奋斗，共同为上飞公司美好未来而奋斗。
▲余泽民主持会议
余泽民指出，条件能力建设工作任务艰巨、使命光荣。各部门要加强组织落实，时刻保持警醒，守住合规底线，压实工作责任；要组织召开内部动员会议，形成工作机制；要严格按照既定工作目标和措施，迎难而上、精诚协作，确保条件能力建设工作顺利推进。
▲公司领导与领旗人合影
会上，公司领导分别为统筹谋划、工艺技术、产线装备、工程筹备4大攻关队授旗。各相关部门负责人就完成2024年条件能力建设相关工作任务进行表态发言。
C919事业部副主任王敏转表示，C919事业部将明确相关工作牵头负责人，配齐队伍，明确建设需求。做好投产策划、准备、报批等工作。全面开展安全识别排查、技术交底和培训，总结投产经验。持续学好党纪党规，严守廉洁自律底线，忠诚履职。
“发展规划部将强化顶层布局，策划一张能力规划蓝图、制定一本能力建设作战计划、打通一条项目报批报建‘快车道’。强化总体统筹，做好组织协调，强化条线监督，做好过程管控，扎实组织推进年度条件能力建设工作。”发展规划部部长王长法说。
设施工程部部长鲍鹏里在表态发言中表示设施工程部将统筹资源，精心谋划，严把设计关和审图关，加强过程管理和质量巡查，探索智慧工地等新质生产力的应用和实践。坚定不移打造平安工程，坚持不懈推进廉洁建设，坚决打赢项目开工攻坚战。
制造工程技术中心主任王辉围绕工业布局规划等内容直言：“制造工程技术中心将围绕主责主业，科学规划工业布局，优化生产流程，提高生产效率。积极探索新工艺、新技术、新装备应用，持续发挥创新引领作用。以高度的责任感和使命感，为公司条件能力建设贡献智慧和力量。”
技术装备中心主任许江炜表示，技术装备中心将坚持以计划为牵引，明确责任、严肃考核，确保实现节点目标。坚持高标准技术引领、高质量现场实施，严把技术关，统筹策划，激活条件能力建设原动力。坚持稳中求进、严守合规底线，确保干事不出事。
2024年是条件能力建设重大项目集中开工之年，上飞公司各条线将铆足干劲，以“咬定青山不放松”的韧劲建设一流厂房、一流产线，全力推动大飞机规模化系列化发展。
