6月14日，按照上飞公司党委工作部署，根据公司安全生产月总体方案，上飞公司召开党委理论学习中心组2024年第6次集体学习（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，压实上飞公司各级领导干部安全生产责任，推进高质量发展和高水平安全良性互动。
本次集体学习邀请了上海市应急管理局党委委员、副局长桂余才作题为《让“人人讲安全 个个会应急”蔚然成风》的专题讲座。中国商飞公司营销总监，上飞公司党委书记、董事长张小光主持会议并讲话，上飞公司党委副书记、总经理余泽民，党委领导班子成员出席会议。8级及以上领导干部140余人参加会议。
▲ 桂余才现场讲座
桂余才从“人人讲安全、个个会应急”的主题意义、内涵逻辑、实践推广三方面进行了专题授课。桂余才指出，安全生产月每年都会确定一个鲜明主题，今年的主题沿用了去年活动主题“人人讲安全、个个会应急”，贯彻了科学的世界观和方法论，并增加了“畅通生命通道”副题，突出畅通生命通道问题，使主题更加有形有感，更加具有针对性，可以推动解决一批群众身边的突出安全隐患。
“人人讲安全、个个会应急”的内涵逻辑有三个维度。第一层维度是安全与应急，安全是“1”，没有这个“1”，其他都是零。安全与应急是一体关系，安全包括应急，应急蕴含安全，要做到安全预防和应急处置并重。第二层维度是讲安全与会应急，“讲安全”强调的是“防”，“会应急”强调的是“救”。第三层维度是人人讲安全与个个会应急，抓安全工作要坚持整体意识、系统思维、治理理念，安全工作人人都是主角。“一个人的努力是加法，一群人的努力是乘法”。只有“人人”“个个”都“讲安全” “会应急”， 才能人人能安全、时时都平安。
“人人讲安全、个个会应急”任重道远，必须久久为功、持续用力，要树牢一个理念——“安全第一、预防为主”理念，坚持一个目标——“四个不伤害”目标，注重一个导向——安全问题导向，培育一个文化——安全文化，以高水平安全保障高质量发展。
▲ 张小光作讲话
结合公司实际，张小光提出三点要求，一要把好关口。清醒认识大规模能力建设对安全生产工作带来的风险和挑战，按照“三管三必须”的要求，坚决守好守牢安全关口，各类重大项目必须把安全要求前置考虑，坚决执行安全“一票否决”，避免各种“灵活变通”导致“渐进式失效”。二要管好风险。始终保持“时时放心不下”的责任感，严格落实好安全生产主体责任，结合安全生产治本攻坚三年行动，全面加强风险排查整治，做到生产现场检查到位、部门领导提醒到位、隐患问题闭环到位；要严格做好试验验证厂房及设备的风险辨识和管控，按照“一设备一策略”原则，做好设备安全验收、风险及措施落地和人员安全培训。三是做好防范。汛期已至，要把全力做好汛期防范应对工作作为当前的重点工作之一，加强滚动会商研判、预警调度，加强薄弱环节和重点部位的巡查防守，排查高处坠物等次生风险隐患，落实好建筑施工、户外作业等防范措施，坚决打赢防汛防台战役。
