1月19日，上飞公司召开2025年工作会议暨第二届第三次职工代表大会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于大飞机事业重要指示批示精神，传达贯彻中国商飞公司2025年工作会议暨第一届职工代表大会第七次会议精神，坚持“稳字当头、稳中求进、以进促稳”工作基调，聚焦“三大任务”，总结2024年工作，部署2025年任务。
中国商飞公司党委书记、董事长贺东风出席会议并讲话。中国商飞公司营销总监，上飞公司党委书记、董事长张小光作题为《奋楫中流 劈波斩浪 全力以赴谱写大飞机产业化发展新篇章》的讲话，上飞公司党委副书记、总经理余泽民作题为《稳字当头 稳中求进 以进促稳 坚定推进大飞机事业安全发展高质量发展》的工作报告，党委副书记、工会主席曹印诺主持会议，党委委员、总工程师卢鹄传达习近平总书记重要指示批示精神及上级有关会议精神，党委委员、纪委书记管国红传达中国商飞公司2025年工作会议暨第一届职工代表大会第七次会议精神，党委委员、副总经理胡雪英传达中国商飞公司领导批示精神，党委委员、总会计师邱骏作2024年财务报告。上飞公司外部董事徐建强，中国商飞公司发展规划部一级总监、副部长、上飞公司外部董事王娜，上飞公司党委委员、副总经理龙军、邓亮出席会议。
▲ 贺东风作讲话
贺东风向上飞公司2024年在飞机生产交付、产品品质提升、条件能力建设、科技创新等方面取得的一系列成绩表示祝贺，向上飞公司领导班子、离退休老领导老同志、全体干部职工及其家属表示崇高的敬意和衷心的感谢。
贺东风指出，2025年是“十四五”收官之年，是大飞机规模化发展的关键一年。上飞公司要保持战略定力，专注做好自己的事，把握“稳字当头、稳中求进、以进促稳”的工作基调，锚定“保安全、拼自主、提规模、抓创新”的工作目标，坚持“强能力、筑体系、孕育新突破”的工作主线。要旗帜鲜明讲政治，坚持党建引领，推动全面从严治党向纵深发展。要抓好生产交付、产品品质、自立自强、产业集聚等重点工作，持续深化改革，持续提质增效，激发创新活力。要坚持拼稳齐、专业专注创新，加强专业培训，精准武装人才队伍。
贺东风强调，要落实好“精湛设计、精细制造、精诚服务、精益求精”质量方针，交付高品质飞机；要建设一支打不垮、打不散，知难而进、迎难而上，忠诚于大飞机事业的铁杆核心队伍，把人才队伍建设放在最重要的位置上；要建设世界级的飞机总装制造企业，坚定推进大飞机产业化发展。
▲ 张小光作讲话
张小光表示，2024年，上飞公司全体干部职工始终牢记习近平总书记殷切嘱托，在中国商飞公司党委的坚强领导下，紧紧围绕“三大任务”，攻坚克难、创新实干，推动各项工作取得了新进展、新成效、新突破。
张小光指出，2025年要聚焦打造战略支柱产业，把担当体现在坚定履行使命上，坚持产品是根本，以品质赢得信任；把担当体现在奋进规模发展上，坚持规模是核心，以吨位赢得地位；把担当体现在塑造产业生态上，坚持协同是关键，以开放赢得成功。要聚焦发挥链主作用，强化创新引领、产业引领、党建引领，为大飞机产业链赋能增效。要始终保持生存的危机意识、发展的危机意识、成长的危机意识，时时放心不下质量安全、自立自强，时刻牢记经营增收、降本增效，对标国际一流，提高精益生产和精细化管理水平。
张小光强调，要以全面从严治党新面貌为型号任务保驾护航，以钉钉子精神落实政治任务，持续建强总装制造核心功能，树牢抓基层打基础鲜明导向，打造大飞机产业化铁杆队伍，不断涵养风清气正政治生态，不断汇聚事业发展磅礴力量，全力以赴完成年度目标任务，奋力谱写大飞机产业化发展新篇章。
▲ 余泽民作工作报告
余泽民在工作报告中从型号项目、发展与安全、总装制造核心功能、企业管理、党建引领等五个方面全面回顾总结了2024年各项工作，分析了存在的不足，明确了2025年工作安排。余泽民强调，2025年上飞公司要强化资源统筹，完成年度任务；加快自立自强，有效化解风险；强化风险管控，确保质量安全；增强核心能力，助力批产提速；坚持创新驱动，塑造竞争优势；推进改革提升，建设一流企业；加速产业集聚，服务总装制造；坚持党建赋能，引领高质量发展，迎难而上、务实有为，奋力推进大飞机产业化发展新进程。
会上作了2024年职代会联席会议、代表提案落实办理以及实事项目实施情况的报告。上飞公司领导、大会主席团成员听取了各分组讨论情况汇报及关于代表提案的审查报告。与会领导干部和职工代表全面履行职责，认真阅读会议各项文件，审议了工作报告、2024年财务报告，并表决通过了《2024年质量工作报告和2025年工作计划》《质量安全奖惩和责任追究管理办法（修订）》《员工绩效考核管理办法（修订）》《员工薪酬福利实施细则（修订）》《2024年安全生产工作报告和2025年工作计划》《2025年员工教育培训计划》以及大会决议，充分行使了职工民主管理和民主监督的权利。
根据职工代表提出的意见和建议，余泽民作了《补充工作报告》，将4项意见、建议修改至2025年工作报告，将4项意见、建议纳入督办，要求公司办公室、工会进一步梳理其他意见、建议，明确责任部门，形成行动项，由相关部门在后续工作中统筹考虑。
会上签署了2025年度经营业绩责任书，观看了中国商飞公司2024年工作纪实片、上飞公司2024年工作总结片。设施工程部、采供物流中心、C919事业部、维修交付中心、复合材料中心负责人分别进行了交流发言。参会人员分成10个小组，围绕2025年工作主题及会议文件谈认识、提意见。
会议采取主会场、分会场与计算机OA视频直播的形式召开。上飞公司老干部代表、中层及以上领导干部、派驻合资公司高级管理人员、职工代表、分工会主席、团（总）支部书记参加会议。
