面对新阶段、新形势、新任务，上飞公司各党（总）支部深入贯彻落实公司党委1号文精神，对照“路线图”和“任务书”，把握2025年工作指导思想、奋进2025年工作总体安排、落实2025年工作基本要求。
围绕能力建设和未来发展方向，中国商飞复合材料中心党总支与科技管理部党支部在实践中以改革破局、以创新制胜、以文化凝心，本期带您深入了解他们的做法与经验。
中国商飞复合材料中心党总支
统一思想 坚定事业发展信心
坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，严格落实“第一议题”制度，强化政治理论学习；聚焦年度目标和重点任务，党总支讲清形势任务，并以召开启动会、誓师大会、阶段总结会等多种形式，统一思想、对齐目标、明确干法。各二级支部党员干部带头讲授大飞机从业经验党课，进一步提高全员复材信念和决心。
创新发展 激发干事创业干劲
准确把握“强能力、筑体系、孕育新突破”的工作主线，围绕复材能力建设和未来发展方向，从师徒带教、复盘辅导、创新平台搭建等多个方面综合施策、综合保障，夯实“拼”的基础。围绕复材中心“质量安全、合规底线、人才梯队、发展根基”要求稳步发展，提升“稳”的能力。聚焦年度任务，贯彻落实《产业链党建工作指引》，把党建链嵌入产业链、供应链、创新链，进一步做强链上党建品牌，围绕认识、口号、行动一致，强化“齐”的阵势。
厚植沃土 培育更多高素质人才
开展“卓越计划”，形成一批技术和管理创新成果，推动复材中心高质量发展。营造良好创新氛围，党总支建立相关考核、激励政策，推动各二级部门成立“创新优化小组”，围绕深入推进APQP（产品质量先期策划）管理、新型工业化、复材新技术布局等方面，推动管理创新。用好创新平台资源，依托创新工作室、博士工作室、揭榜挂帅等平台和资源，从师徒带教、复盘辅导、创新平台搭建多个方面综合施策，推动人才成长。制定人才成长方案，以差异化阶段性考核奖励的方式，打造复材多元化人才队伍，重点针对博士菁英成长，按照适应、成长、成熟三个时期，着重培养型号团队负责人、专业团队负责人、基础研究专家三个方向人才，更好发挥高端人才的创新引领作用。
聚焦聚力 推动复材能力攻坚
强化攻关机制，完善工作职责，继续用好红花榜、嘉奖令、党员干部揭榜挂帅等机制，凝聚优势资源力量。建立以稳定交付和节拍化生产为核心的批生产组织管理体系，策划工作方案、形成工作机制，确保C919飞机复材零件如期交付。
凝心聚力 打造复材特色文化品牌
创新打造复材中心特色文化，挖掘“运十”教育基地资源富矿，以红色基因传承为纽带，为青年人才扣好职业生涯“第一粒扣子”。大力选树最美复材人、科技精英、最佳新秀等，形成“见贤思齐、奋勇争先”的奋斗氛围。优化复材中心展示平台，依托平面阵地、文化墙、文创产品等载体，积极传播正向研发理念，厚植“守正创新”文化沃土。推动“学习-实践-创新”的良性循环，进一步优化新员工现场实习制度，持续办好读书分享会等特色活动，促进学习力向创新力转化。
科技管理部党支部
深化党纪教育成果 党建引领聚势能
严格落实“第一议题”制度，开展总师讲党课、支部书记讲党课等活动。严格执行“三个定期”，定期开展案例警示教育活动，定期开展科研外协等关键敏感岗位谈心谈话，定期开展科研廉洁风险监督检查。严格做到“四个坚持”，坚持党建引领，坚持以案示警，坚持以学促干，坚持监督反馈，形成良好的党建闭环。
科技攻坚筑根基 关键领域显担当
坚持自主创新的不变决心，统筹各科技条线，在新设备、新材料、新工艺等领域推动实现技术攻关，以取得标志性成果彰显硬实力，竭力为大飞机事业保驾护航。
深化改革破藩篱 创新生态焕生机
奋力推进科技体制机制改革，深化落实“科改十六条”“复创十二条”等改革举措，优化科研项目管理模式，推行“揭榜挂帅”等新型攻关机制，赋予科研团队更大自主权，扩大科研经费“包干制”试点范围，让科研人员从“繁文缛节”中解放。建立科研容错机制，让科研人员在创新活动中放开手脚。持续推进创新平台建设，推进大飞机先进总装技术创新联合体建设，补强创新链条；举办多层次、多维度的技术交流活动，促进组织高效协同创新；加快构建与世界一流航空企业相匹配的现代化创新生态。
支部品牌树旗帜 攻坚克难强堡垒
持续打造“服务+创新”的支部党建品牌，坚持按照“科技服务型号，创新引领未来”思路，组织党员先锋队带头攻关“科技攻坚”项目，青年科技骨干占比已超75%，形成了“党旗插在试验室、党员冲在攻关线”的生动局面，切实将组织优势转化为创新胜势。持续开展“技术面对面”活动，深入生产一线开展调研工作，实实在在为型号现场解决技术问题。
面向未来再出发 擘画强企新蓝图
深化党建引领，加快AI创新赋能数字化绿色化转型。推进绿色成果赋能型号一线，构建绿色制造标准体系，布局绿色知识产权。推动碳排放核算能力构建，完成相关三级专业技术中涵盖的典型高能耗、高排放技术的碳排放核算模型建立，完成上飞公司首个零碳样板车间建设。推动厂区能源结构的绿色转型，完善数字化、绿色化协同发展的能源管理与碳管理数智化建设，通过创新平台建设强化企业创新主体地位。
